By Tarım Kredi Kooperatif Market Genel Müdürü (TK KOOP ) Varol Halepli, müşterilerinin birçoklarının orta üstü yaş kümesi olduğunu belirterek, “Hedeflerimizden biri de genç yaş kümesini mağazalarımız ile buluşturmak. Onlara yönelik eser ve hizmet yelpazemizi genişletiyoruz.” dedi.
TK KOOP Genel Müdürü Varol Halepli, genel müdürlükte basın mensuplarına yaptığı açıklamada, şirketin son durumunu ve 2025 beklentilerini kıymetlendirdi.
Halepli, toplam 4 bin 500 satış noktasına ulaştıklarını, İstanbul’da ise şu anda 391 mağazalarının bulunduğunu ve bu sayıyı büyütüp, birinci amaçlarının, sene sonunda toplamda 5 bin satış noktasını, İstanbul’da ise 550 mağaza sayısını yakalamak olduğunu söyledi.
Logo değişikliğine değinen Halepli, “Tarım Kredi Kooperatif Market bizim özümüz, bu biçimde de devam edeceğiz. Yeni marketlerimizi ise yenilenen yüzümüz KOOP ismi altında açıyoruz . Her yaş kümesinden müşterimiz mevcut ancak orta üstü yaş kümesi müşterimiz daha çoğunlukta. Amaçlarımızdan biri de genç yaş kümesini mağazalarımız ile buluşturmak. Onlara yönelik eser ve hizmet yelpazemizi genişletiyoruz. Perakendede bir kural vardır; ‘çocukluktan başlayıp daha ileriki yaşlara kadar alışkanlık yaratmak.’ diye. Bu yolda ilerliyoruz.” sözlerini kullandı.
Halepli, başka marketlerden farklı bir durumlarının olduğunu aktararak, “Biz Türkiye’deki yüzde 100 çiftçi marketiyiz. Perakendede Türk halkının birtakım hassasiyetleri vardır. İstanbul’da oturanlar Şile’ye giderken yolun kenarında domates satıldığını gördüğünde ’50 lira fazla olsun lakin üreticiden aldığım domates olsun, doğal domates olsun’ diye bir his taşır. Türk halkında bu türlü bir gelenek vardır. Buna bağlı olarak Türk toplumunda dayanılmaz bir kooperatif hissi vardır. Yani bizim kooperatiflere karşı bir hassasiyetimiz vardır. İşte biz marka olarak sahiden Türkiye’de ‘Yüzde 100 çiftçi marketiyiz.’ diyebilen tek markayız.” halinde konuştu.
“Çiftçi şirketi olduğumuz için çiftçiyi desteklemek zorundayız”
Karlılıktan fazla ortaklarının ve çiftçilerin eserlerini olumsuz piyasa kaidelerine karşı müdafaayı hedeflediklerini anlatan Halepli, “Uygun piyasa fiyatlarında satın alıyor, işleyerek kıymetlendiriyoruz. Çiftçilerimizden alınan mahsuller Tarım Kredi Kümesi bünyesindeki fabrikalarda milletlerarası standartlarda işlenerek halkımıza ekonomik, kaliteli ve doğal besin tüketim imkanı sunuyor.” dedi.
Halepli, Tarım Kredi’nin satışını yaptığı kimi eserlerin piyasa fiyatlarının üzerinde olmasından ötürü tenkitler olduğunu hatırlatarak şöyle devam etti:
“Bizim burada da bir regülasyon vazifemiz var. Vakit zaman biz piyasaya değerli kalmamak için ziyanına satışlar yapıyoruz, piyasaya ayak uydurabilmemiz için. Bizim aslında iki bacaklı vazifemiz var. Hem çiftçiyi destekleyeceğiz hem sonuncu tüketiciyi destekleyeceğiz. O nedenle her şeyi ‘yüzde 100 uygun fiyata satmak, yüzde 100 ucuza satmak’ diye bir şey yok. Kaldı ki bu perakendede böyledir. Her şeyi en yeterli fiyatta bulmanız her vakit mümkün değil.”
Ana besin eserleri ve sütte yüzde 100 yerli eserler sattıklarını vurgulayan Halepli, kimi durumlarda piyasada yerli muz bulunmadığı halde bile ithal muz satmadıklarını ve kar hedefi güden bir kurum olmadıklarını, bu yüzden de her daim vatandaşın yanında olmaya çalıştıklarını söyledi.
“Türkiye’nin beşinci en büyük perakende marketiyiz”
Halepli, önlerindeki en büyük pürüzlerden birinin ithal esere girmemek olduğunu fakat bunun zati stratejilerine muhalif olduğunu belirtti.
Kendilerinin ne kadar çok satarsa çiftçinin de o kadar çok üreteceğini anlatan Halepli, “Şunu söyleyeyim ki bu yılın başında satıştaki eserlerimizin yüzde 65’i kendi iştiraklerimizin ürettiği eserlerdi. 100 ünitenin 65 ünitesi, Tarım Kredi Holding’in çatısı altındaki iştiraklerin ürettiği eserlerdi. Şu anda müşterilerimiz bakliyatta gözü kapalı alım yapıyorlar zira yüzde 100 yerliyiz. Bizim iki tane güçlü kasımız var. En değerli kaslarımızdan biri temel besin, ikincisi ise süt ve süt eserleri. Piyasaya baktığınızda Türkiye’de en uygun peyniri, en uygun tereyağını satan firma biziz.” dedi.
Türkiye’nin beşinci büyük perakende marketi olduklarını söz eden Halepli, “Bizim amacımız sayısal manada birinci, ikinci, üçüncüyü yakalayıp geçmek değil. Buradaki gayemiz şu: perakendede bir kriter vardır ‘mağaza başına ortalama ciro.’ Şu anda biz mağaza başına ortalama ciroda ‘indirim marketleri’ ortasında ikinci sıradayız.” diye konuştu.
Halepli, büyüme merkezine yatırım yapmak istediklerini ve İstanbul, Ankara ve Ege Bölgesi’nin maksatları ortasında olduğunu belirterek, daha fazla satış noktasıyla belirli sayılara ulaşmak istediklerini aktardı.
Çevresel sürdürülebilirliği ön planda tutarak marketlerinde daima gelişim projelerine yönelik çalıştıklarına değinen Halepli, “Mağazalarımızda tazeliği korumak için nemlendirme, püskürtme dediğimiz sistemler kuruyoruz. Ambalajları ve atıkları azaltmak için dökme eser reyonları kuruyoruz. Kimi mağazalarımızın içerisinde zeytinyağını ve ayçiçeği yağını meskenden getirdiğiniz kaplarla doldurarak götürebilirsiniz. Müşterilerimizin dökme bakliyat eserlerinde poşet yerine, plastik yerine kağıt ambalajlarla alışveriş yapabilecekleri reyonlar var.” dedi.
